Bir kurum zamana nasıl uyum sağlar? Nasıl yükselir veya neden geriler? Başarı tesadüf müdür, yoksa yönetilebilir bir süreç mi? Türkiye’de bankacılık sektörünün dönüşümüne öncülük etmiş, farklı sektörlerde değişim süreçlerini ve sonuçlarını yaşamış bir yönetici olan Burhan Karaçam, okura bir değişim sürecinde “ne yapılması gerektiğini” anlatmakla yetinmiyor, bunun “nasıl yapılması gerektiğini” de detaylandırıyor. Bu kitap, teorik kabullerin ya da akademik modellerin tekrarı değil. Gerçek iş hayatının içinden süzülen; kararların, hataların, risklerin ve sonuçların iç içe geçtiği bir deneyimin ürünü… Kurumların neden değişmek zorunda olduğunu, bilgi teknolojilerinin bu değişmdeki rolünü, sürecin nasıl yönetilmesi gerektiğini açık, yalın ve doğrudan bir dille ortaya koyuyor. Değişim İnsan CEO, değişimi anlamak isteyenler için bir başlangıç, onu yönetmek isteyenler için ise eşsiz bir kılavuz...
